Робота візажиста пов'язана з мистецтвом макіяжу та створенням образів, і не секрет, що багато хто відомі майстрипрацюють на шоу програмах, де за вечір буває до 50 моделей. Кожній моделі доводиться створювати свій яскравий стиль, який протягом усього вечора залишався б бездоганним і не вимагав додаткової поправки, і обійтися без якісної косметики тут просто не можливо.

Косметика Мері Кей відповідає всім високим вимогам, які висувають візажисти до якісної косметики. Штрих, після нанесення пензлем аплікатором, виходить ідеально прозорим, колір, що не вимагає додаткової розтушовки, завжди чистий. Макіяж для подіуму особливо яскравий і витрата декоративної косметикидосить великий, тому вартість косметики Мері Кей, приємно тішить своєю оптимальністю.

Унікальність продукції Mary Kay у її технологіях, які задовго до появи нанотехнологій застосовувалися у виробництві косметичних засобів. Розчиняючи до молекули барвник, в унікальному розчиннику на основі води, що є фірмовим винаходом компанії Мері Кей, виходить розчин, який потім розпорошується у вакуумній камері, де вода миттєво випаровується, а молекули утворюють частинки абсолютно однакової круглої форми.
На відміну від технологій інших компаній, де барвники виходять шляхом подрібнення і мають не рівну осколкову форму, здатну травмувати шкіру, декоративна косметика Мері Кей легко знімається не залишаючи сліду і не травмує шкіру обличчя.

Ще кілька фактів.
З 1949 року у США діє закон забороняє застосування гормонів у виробництві косметичних засобах, з 1976 року такий закон було прийнято у Європі, і з 1998 року у Росії. Тому безпідставні твердження, що ефект, який надає косметика у боротьбі з раннім старінням шкіри та усуненням зморшок, що вже з'явилися, пов'язаний із застосуванням гормональних засобів. Навіть антивікова косметика Мері Кей використовує лише активні речовини рослин, які стимулюють підшкірний шар до прискорення оновлення клітин шкіри.

Контроль якості продукції Європі та США ведеться на етапі роздрібного продажу, а Росії, цей процес ведеться на етапі видачі сертифіката, що гарантує справжності косметичного кошти й відповідності сертифікату.
Здійснюючи експертну поїздку Росією, кілька років тому, представники провідних компаній, таких як "Ланком", "Крістіан Діор", "Есте Лаудер", були дуже здивовані, коли зустрічали у продажу косметику, що ніколи не вироблялася своїми фірмами.
Часто недобросовісні продавці виставляють пробники оригінальної продукції, а торгують псевдо косметикою китайського виробництва. Може тому, трапляються незадоволені висловлювання на адресу тієї чи іншої косметики, яка викликає роздратування, може, варто замислитись над тим, де, і в кого варто купувати косметику.

Косметика Мері Кей не продається в мережах роздрібного продажу, вона поширюється через консультантів або безпосередньо від компанії Mary Kay. Консультант Мері Кей отримує продукцію зі складу, без посередників, користується цією косметикою сама, і проводить клас-заняття з правильного використання косметичних засобів для догляду за шкірою. У виробників інших фірм "Міра-Люкс", "Оріфлейм" участь посередників набагато більша, наприклад, у Російській Лінії до 6-ти рівнів.

Косметика Мері Кей належить до класу люкс, в одному ряду з "Ланком" та "Есте Лаудер". Така косметика, як "Л"Ореаль" відноситься до класу нижче за своїми вимогами, що пред'являються до безпеки та відповідності призначення продукції.Косметика класу екстра люкс відрізняється лише ціною за упаковку, яка може коштувати більше 400 дол. за порожній флакон для парфуму.
Косметика Мері Кей - це професійна, елітна косметика. доступною ціноюдля більшості дівчат та жінок, яка гарантує якість та виправдовує очікуваний результат по догляду за шкірою.

У 2011 році Mary Kay була шостою у світі серед найбільших компаній, що займаються прямим продажем. Чистий виторг становив 2,9 млрд доларів США.

Особливістю компанії є те, що у продавці («консультанти з краси») наймають лише жінок. Чоловіки, втім, є серед штатних співробітників і в раді директорів. Філософія компанії розроблена з метою допомагати жінкам досягати кар'єрних успіхів, зберігаючи можливість повноцінно займатися своєю сім'єю. Компанія прагне оптимально використовувати у своїй діяльності особливості жіночої психології: для просування у компанії потрібно допомагати іншим процвітати, т.к. консультанти отримують бонуси за успіхи наведених та навчених ними новачків; практикуються різні нагороди за успішну роботу, такі як знижки, косметика та парфумерія, сумочки, фірмові костюми, дорогоцінні прикраси, подорожі, рожеві автомобілі; випускається журнал «Оплески» з фотографіями консультантів, що досягли успіхів у компанії.

Символ компанії – джміль: вважається, що за законами фізики він літати не може, але треба, тому він літає.

Золоте правило: ставтеся до людей так, як ви хотіли б, щоб ставилися до вас.

Фірмовий колір – рожевий.

Місія компанії – покращити життя жінок у всьому світі.

Головний офіс Mary Kay знаходиться в американському місті Addison, Техас, неподалік Далласа. Компанію заснувала Мері Кей Еш у 1963 році. Головою ради директорів є її син Річард Роджерс (Richard Rogers), а президентом та CEO (з 2006) є Девід Холл (David Holl).

Бізнес модель

Мері Кей стала першою компанією, яка навчає жінок доглядати свою шкіру, - до цього косметичні компанії просто продавали рум'яна, губну помадуабо нові відтінки тіней. Продаж здійснюється через мережу продавців-консультантів - «консультантів краси». Щоб стати консультантом, потрібно пройти короткий безкоштовний навчальний курс з продажу та за програмами догляду за шкірою (більш поглиблені тренінги можна проходити протягом усього часу роботи в компанії), а також придбати стартовий пакет краси, куди входить продукція компанії. Початковий пакет краси продається зі знижкою щодо ринкової вартості, що дозволяє консультантам вигідно, легко і швидко здійснити перепродаж і цим отримати дохід і краще зрозуміти специфіку компанії. Дуже важливо для компанії абстрагуватися від компаній-пірамід, основа яких передбачає незаконне отримання грошей із клієнтів. На відміну від компаній-пірамід, Мері Кей продає свою продукцію абсолютно всім консультантам по єдиній знижці.

Вкрай важливим та пріоритетним для компанії є навчання консультантів. Такі семінари найчастіше проводяться у форматі не більше 6 осіб, у домашніх умовах. Доставка товару, як та його оплата повинні здійснюватися суворо дома.

Мері Кей спеціально обмежує асортимент своєї продукції: це зроблено для того, щоб консультанти чудово володіли існуючим спектром товарів та легко запам'ятовували новинки. А також для того, щоб консультанти, за бажання, могли утримувати міні-склад продукції та забезпечувати миттєву доставку замовленого товару. На відміну від багатьох компаній, Мері Кей не обмежує збут.

Консультант-краси може найняти інших консультантів у будь-якій кількості та з будь-якої точки Світу. У компанії немає закріплених територій. Мері Кей Еш пише у своїй автобіографії: «Я пам'ятала, що коли я заробляла 1000 доларів комісійних на місяць за продажі мого підрозділу, чоловік отримав нову роботу в Сент-Луїсі. Я не могла взяти підрозділ із собою і тому втратила всі комісійні з продажу людей, яких протягом восьми років я приваблювала, навчала та мотивувала. На мою думку, це очевидна несправедливість. Я вклала сили у розвиток своєї території, але хтось інший успадкував цих чудових торгових представників та комісійні з їхнього продажу».

Компанія має і програми стимулювання, наприклад відомий рожевий Cadillac. Також використовуються методи для заохочення чоловіків, щоб вони пишалися своїми дружинами та заохочували їхню кар'єру. Наприклад, на одному з семінарів кожен із чоловіків консультантів отримав значок «Вона – просто Фантастика!», іншого разу – наклейку для бампера автомобіля «Спитайте мене про кар'єру моєї дружини». Компанія іноді отримує вдячні відгуки від чоловіків клієнток, оскільки їхні дружини стали краще виглядати, і від чоловіків консультантів, які краще впізнали своїх дітей, коли дружина почала працювати і чоловік почав брати участь у їхньому вихованні, а також від чоловіків консультантів, які змогли змінити нелюбу. роботу більш продуктивну їм завдяки тому, що й дружини стали більше заробляти і могли забезпечити сім'ю у перехідний період.

Мері Кей, уважно розглянувши питання роботи з франчайзингу, відмовилася від цієї ідеї. Відмова була пов'язана з тим, що багато жінок будуть змушені звертатися до чоловіків для фінансування, а це, в свою чергу, істотно знизить їх незалежність і, зрештою, вплине на компанію. Натомість, у 1967 році компанія публічно вступила до IPO. Це дозволило суттєво збільшити фінансування та розширити коло своєї експансії на ринок. Косметична компанія Мері Кей стала першою компанією на Нью-Йоркській фондовій біржі, на чолі якої стояла жінка. Крім того, Річард був наймолодшим президентом компанії, що була представлена ​​на торгах Нью-Йоркської біржі.

Протягом наступних півтора десятка років, продажі стабільно зростали в середньому на 28 відсотків за рік. Але в проміжку між 1974 і 1978 роками продаж перебував у стані стагнації і навіть трохи сповільнився. Щоб поновити їх, компанія збільшила преміальні для своїх консультантів. Продажі знову почали зростати, і становили в середньому від 29% до 84% річних протягом наступних чотирьох років.

Компанії пропонували реалізовувати продукцію у торгових центрах, але їй це не пасувало. Мері Кей спеціалізується на персоналізації мистецтва краси, а в громадських місцяхменш зручно проводити консультації, оскільки жінки соромляться видаляти косметику на публіці і не хочуть витрачати час, відведений на покупки, на консультації.

У 1977 році було завершено будівництво нової 8-поверхової штаб-квартири в Далласі. У 1993 році сумарна площа всіх виробничих потужностей компанії Mary Kay була еквівалентна 3-м футбольним полям. Також компанія отримала ліцензію FDA, що дозволило розробляти та продавати лікарські засоби, такі як креми від засмаги та інші засоби.

У 1980-х роках відзначили різкий спад економічного зростання, тепер при працевлаштуванні жінок враховувався повний робочий день. У період із 1983 по 1985 гг. кількість консультантів краси скоротилася майже вдвічі і становила близько 100 000 осіб. Продажі впали з 323 млн. до 260 млн. дол. США. Вартість акцій Мері Кей на біржі значно зменшилася. Мері Кей і її син Річард вирішили прийняли рішення про самостійний викуп всіх акцій компанії, що залишилися, на загальну суму 315 млн дол. США. Була й проблема з IPS про своєчасну виплату податків, але вона вирішилася 1993 року, коли Мері виплатила IPS 3 мільйони доларів. У 1989 році компанія Мері Кей зробила спробу захоплення свого найбільшого конкурента - Avon, але спроба виявилася безуспішною.

Mary Kay Cosmetics була включена в 1984 та 1993 роках до списку 100 найкращих компаній-роботодавців в Америці. У 1992 році роздрібний оборот компанії перевищив позначку 1 мільярд доларів. Кількість продуктів, що розповсюджуються, налічувала понад 200 найменувань, а кількість консультантів краси збільшилася до 250 000 осіб у 19 країнах по всьому світу. А вже в 1993 кількість консультантів перевищила 300 000, і кількість клієнтів було більше 20 000 000. Більше половини національних лідерів продажів заробили понад 1 млн дол. в ході їх кар'єри в Мері Кей, а сумарний бонусний фонд компанії становив 38 мільйонів доларів. У 1993 році бренд Мері Кей став бестселером у сфері догляду за шкірою обличчя та косметики у Сполучених Штатах, а оптовий продаж зріс більш ніж на 735 мільйонів доларів. У 1995 році Мері Кей Еш залишає посаду керівника компанії, за станом здоров'я.

Компанія відсвяткувала своє 35-річчя у 1998 році та на честь цього свята, заснувала новий приз для консультантів – лідерів, білий спортивний джип марки GM. У тому ж році компанія Мері Кей була знову відзначена журналом Fortune у списку зі 100 найкращих компаній-роботодавців в Америці.

Продажі

У 2005 році загальносвітовий виторг перевищив 2,2 млрд дол. США, а в 2010 році 2,5 млрд дол. США, без урахування повернення продукції.

Обсяги продажів Mary Kay

Рік	Загальна виручка, дол.	Консультанти	Лідери	Національні лідери
1963	198 154	318	0	0	623
1983	300 000 000	195 000	...	...	1538
1989	400 000 000	200 000	...	...	2000
1991	511 000 000	220 000	...	...	2322
1992	500 000 000	250 000	...	...	2000
1993	735 000 000	325 000	...	...	2261
1994	850 000 000	...	...	...	...
1995	950 000 000	...	...	...	...
1995 у Росії	25 000 000	...	...	...	...
1996	1 000 000 000	...	...	...	...
1997 у Китаї	12 000 000	15 000	...	...	800
1998 у Китаї	$7,200,000	...	...	...	...
2001	1 400 000 000	800 000	...	...	1750
2001 у США	Немає даних	500 000	...	...	...
2001 у Мексиці	20 000 000	...	...	...	...
2002	1 600 000 000	850 000	19 000	Понад 300	1882
2002 у США	...	...	13 000	...	...
2002 у Китаї	120 000 000	120 000	...	...	100
2003	1 800 000 000	1 100 000	18 500	Понад 100	1636
2004	1 960 000 000	1 300 000	27 000	410	1507
2004 у США	...	...	...	210	...
2004 у Канаді	125 000 000	29 357	661	16	4257
2004 у Великій Британії	7 700 000	3500	Понад 70	0	2200
2005	2 200 000 000	1 600 000	31 000	500	1375
2005 у Китаї	300 000 000	400 000	...	...	750
2005 у США	1 300 000 000	715 000	...	...	1818
2005 у Канаді	...	32 820	673	17	...
2005 в Аргентині	...	20 000	500	8	...
2005 у Мексиці	...	175 000	...	...	...
2005 у Великій Британії	...	5000	140	2	...
2006	2 250 000 000	1 700 000+	...	Близько 500	1323
2006 у Канаді	62 000 000 канадських доларів	34 272	724	18	1809 канадських доларів/ос.
2006 у США	...	...	14 000+	...	...
2006 у Великій Британії	...	5000	140	2	...
2007	2 400 000 000	1 700 000	...	...	1411
2007 у Канаді	...	31891	659	25	...
2007 у США	...	700 000	14 000	215	...
2008	2 600 000 000	1 800 000	34 000	500	1444
2008 у Канаді	...	30 679	608	24	...
2008 у США	...	600 000	13 000	...	...
2009	2 500 000 000	2 000 000	37 000	600	1250
2009 у Китаї	600 000 000	200 000	...	...	3000
2010	2 500 000 000	2 000 000	...	600	1250
2010 в Австралії	25 000 000 австралійських доларів	10 000	...	...	2500 австралійських дол./чол.
2010 у Канаді	...	29573	...	24	...
2012	3 000 000 000	...	39 000	600	...
2012 у Росії	...	...	3500	...	...
Рік	Загальна виручка, дол.	Консультанти	Лідери	Національні лідери	Обсяг виручки, дол. США / Число консультантів

Примітки:

• Дані наведено без урахування інфляції;
• Офіційна методика Mary Kay, Inc. включає заокруглення вгору обсягів виручки та заокруглення вниз числа консультантів.

Фабрики

Основна виробнича фабрика знаходиться в Далласі, Техас, США. Друга фабрика в Ханчжоу, Китай, виробляє та упаковує продукцію для китайського ринку. Третя фабрика була відкрита в 1997 році в місті Ла-Шо-де-Фон, Швейцарія, для європейського ринку. Швейцарська фабрика була закрита у 2003 році.

Автомобілі

В 1968 Мері Кей Еш купила свій перший рожевий кадилак в стилі Елвіса, перефарбований дилером в рожевий відтінок гірського лавра (Mountain Laurel Blush). Цей рекламний хід виявився настільки вдалим, що Мері Кей в 1969 вирішила нагородити п'ять своїх кращих продавців рожевими кадилаками за рахунок компанії. Рожевий колір був очевидним вибором, що відповідав на палітрі продукції компанії для очей і губ. З 1980 року цей відтінок ексклюзивно використається автопарком компанії Mary Kay. Раз в два роки лідерабо національний лідерможе взяти участь у конкурсі на новий кадилак. По закінченні дворічного лізингу машини знову фарбують і знову відправляють на аукціон. Відтінок рожевого змінювався з роками. У 1998 році він змінився на перламутровий рожевий. На честь 35-річчя у США пропонувався спортивний автомобіль GMC Jimmy білого кольору, спеціальний випуск компанії Mary Kay. Станом на 2007 рік лідери з продажу, як і раніше, можуть заробити собі бажаний рожевий кадилак.

У 2005 році автопарк компанії налічував 9870 автомобілів виробництва GM (USA).

У Великобританії, Німеччині, Нідердандах, Іспанії та Україні – рожеві автомобілі Mercedes-Benz. В Аргентині можна заробити на рожевий Ford, а на Тайвані – рожеву Toyota. В Австралії є вибір між Ford Falcon та Volkswagen Beetle. У Китаї є рожевий Volkswagen Santana. У північних країнах рожевий Volvo V50.

Конкретні вимоги для отримання автомобіля залежать від країни та бажаної моделі. Якщо вимоги не виконані, то водій має сплатити частину плати за лізинг автомобіля цього місяця. При виконанні вимог водій сплачує 85% страховки та не сплачує щомісячний лізинг, або отримує заздалегідь обумовлену суму грошової компенсації.

З моменту запровадження цієї програми вже понад 100 000 продавців-консультантів виконали вимоги, щоб отримати можливість використати такий автомобіль або взяти грошову компенсацію. Невідомо, скільки лідерів воліли отримати гроші замість автомобіля, але, за оцінками GM, ця компанія зробила загалом близько 100 000 рожевих кадилак для Mary Kay.

У 2012 році доступні автомобілі наступних марок: Chevrolet Malibu, Chevrolet Equinox, Toyota Camry та Cadillac CTS, SRX & Escalade Hybrid, а також для підвищення мотивації та продуктивності продавців представлений новачок – Ford Mustang чорного кольору.

Заробітки продавців

Будучи приватною компанією, Mary Kay Inc. не розкриває громадськості усю свою фінансову інформацію.

Консультанти можуть заробляти у Mary Kay двома способами:

• Залучення нових консультантів;
• Роздрібні продажі;

Заробітки за рахунок залучення нових консультантів

Заробітки за рахунок залучення нових консультантів відображають комісію та бонуси за загальний продаж команди. Вони не включають доходи від роздрібних продажів і доходи від інструментів бізнесу Mary Kay.

• 29675 осіб були продавцями протягом року;
• 1878 консультантів заробили понад 100 канадських доларів за рахунок комісії;
• 276 із 553 лідерів продажів заробили понад 17 471 канадських доларів за рахунок комісії;
• 15 із 23 національних лідерів продажів заробили понад 100 000 канадських доларів за рахунок комісії;
• стандартна комісія становила 50% від виторгу.

Заробітки за рахунок роздрібного продажу

Щодо цього немає надійних даних. Цитована цифра 1250 доларів США на рік (2010) для середнього консультанта була отримана шляхом поділу загального річного виторгу Mary Kay Corporate на число консультантів Mary Kay. Ця цифра, вочевидь, некоректна, тому що не враховує повернення товару, продажу зі знижкою, продажу на аукціонах, покупки консультантами для особистого користування – це знизило б цю цифру.

Плинність кадрів серед консультантів

Плинність кадрів оцінюється як 68.6% на рік на основі даних, представлених компанією Mary Kay (США) у FTC.

За даними Mary Kay (Канада) плинність кадрів оцінюється як 85% на рік. З цих даних віднято консультанти, які заробляють комісію, але працюють у компанії менше року, а також ті, хто в компанії більше року, але не одержують комісію.

Судові позови

Woolf v Mary Kay Cosmetics

У 2004 році справа Woolf v. Mary Kay Cosmetics спочатку було вирішено на користь заявниці Клаудін Вульф. Це стало першим випадком, коли норми трудового права були застосовані до незалежних консультантів, які працювали вдома. Це рішення було скасовано після апеляції та остаточно відкинуто Вищим судом США 31 травня 2005 року.

Пані Вульфа була звільнена з позиції лідера (директора), оскільки її підрозділ не забезпечував продаж протягом трьох місяців поспіль. Вульф наполягала, що звільнення було незаконним через її медичний стан - вона страждала від раку.

Позови до ліквідаторів

У травні 2008 року Mary Kay Inc. подала позов проти веб-сайту Touch of the Pink Cosmetics, що продавав продукцію колишніх консультантів Mary Kay за значно заниженими цінами. На думку компанії, веб-сайт заважав її бізнесу та незаконно використав торговий знак Mary Kay.

20 липня 2009 Mary Kay Inc. подала позов проти Pink Face Cosmetics за неправомірне використання торгового знака. Ця компанія продавала продукцію Mary Kay на eBay та інших інтернет-ресурсах за ціною, нижчою за середню.

Тестування продукції на тваринах

У 1989 році компанія оголосила мораторій на досліди на тваринах під тиском груп захисників прав тварин. Вона однією з перших у своїй індустрії зробила це та підписала звернення PETA.

Тим не менш, у 2012 році компанія Mary Kay Inc. знову ввела тестування продукції на тваринах, оскільки це потрібно за законом у Китаї для всієї продукції, що стосується здоров'я та краси.

Мері Кей у Росії

Компанія Mary Kay - член Російської асоціації прямого продажу. Вона дотримується кодексу честі та поведінки членів Асоціації, що регламентує чесне ставлення до покупця, дотримання встановлених норм продажу продукції.

Mary Kay Ash Charitable Foundation

Цей благодійний фонд було засновано у 1996 році для двох цілей:
Боротьба з раком у жінок шляхом підтримки провідних вчених у галузі медицини, які шукають ліки від раку грудної залози, матки, шийки матки та яєчників;
Боротьба з епідемією насильства щодо жінок шляхом видачі грантів притулкам для жінок та підтримки громадських програм.

У культурі

Посилання

1. Direct Selling News, June 01, 2012: DSN Global 100: The Top Direct Selling Companies in the World Retrieved 2012-07-14
2. Mary Kay. Основи бізнесу. Посібник Незалежного консультанта з краси.
3. 2011 Press Kit The Company
4. Mary Kay At-A-Glance - June 2006
5. http://www.marykay.ru/company/facts/%7C accessdate = 13 грудня 2012
6. Автобіографія Мері Кей.
7. Mary Kay Ash. 20th Century American Leaders Database. Harvard Business School. Перевірено 20 жовтня 2010 року.
8. Company Retrospective
9. Stanley, Alessandra. Avon and Mary Kay Create Opportunities for Women , Moscow: New York Times(14 серпня 1996), стор. D1. Перевірено 20 жовтня 2010 року.
10. (2005-06-21) «China consumer goods: Still off the doorstep» (Economist Group). Перевірено на 2010-10-20.
11. Monthly Calendar, 2002. US Mexico Chamber of Commerce. Перевірено 20 жовтня 2010 року.
12. (2001-11-22). Mary Kay Inc. 2003 Fact Sheet. Прес-реліз. Перевірено 2010-10-20.
13. Just the FAQs . Mary Kay (UK). Перевірено 20 жовтня 2010 року.
14. Mary Kay Corporate Press Kit 2005
15. Kaye, Marcia Parent Time: Mary Kay Cosmetics. Today's Parent(December/January 2005). Перевірено 20 жовтня 2010 року.
16. 2004
17. Mary Kay Cosmetics (U.K.) Ltd. . Hoovers, Inc.. Перевірено 20 жовтня 2010 року.
18. Glick, Julia. Більше Chinese Women Donning Mary Kay Uniforms , The San Diego Union-Tribune(4 серпня 2006 року). Перевірено 20 жовтня 2010 року.
19. Mary Kay (Canada) Reported earnings
20. Mary Kay (Argentina)
21. Mary Kay (Mexico)
22. The Mary Kay Opportunity. Mary Kay (UK). Перевірено 20 жовтня 2010 року.
23. Mary Kay. 2007 Press Kit. Прес-реліз. Архівовано з першоджерела 27 червня 2008 року. Перевірено 2010-10-20 .
24. Mary Kay Around The World
25. Oberbeck, Steven. Utah woman a star in pink , The Salt Lake Tribune, Sequence, Inc.(15 травня 2008 року). Перевірено 20 жовтня 2010 року.
26. Mary Kay (Canada) Reported earnings

Косметика Mary Kayдоглядає шкіру і уберігає її від згубного впливу довкілля; Великий вибір косметичних засобів, надає можливість доглядати за будь-яким типом шкіри, живлячи її мінеральними речовинами та вітамінами, уповільнює процес старіння та робить жінку молодою, красивою та привабливою.

Косметика Мері Кей каталог- в даному розділі представлені всі категорії продукції Мері Кей.
На сьогоднішній день у каталозі Мері Кей понад 200 найменувань косметичних засобів, які зручно розподілені за своїм призначенням та категорією.
Туш, помаду або пудру можна знайти у розділі декоративна косметика каталогу Мері Кей, а парфуми та туалетну воду в розділі парфумерія.
Але основними напрямками компанії Мері Кей стали засоби догляду за шкірою, які розділені за віковим періодом.
У каталозі Мері Кей це виглядає так:
- система Botanical Effects для віку від 16-ти до 25-ти років;
- Система TimeWise підійде жінкам від 25-ти до 45-ти років;
- Система TimeWise Repair, добре підійде жінкам старше 45 років.

Також, на додаток до основних систем у догляді за шкірою, в каталозі Мері Кей є розділ "Додатковий догляд за шкірою", де представлені косметичні засоби Мері Кей, що допомагають основним системам, доглядати шкіру обличчя, шкіру навколо очей і шкіру губ.

Для людей, які мають проблему з прищами, у каталозі Мері Кейє система косметичних засобів для проблемної шкіри

Вплив навколишнього середовища і роки, що швидко летять, негативно позначаються і на стан шкіри рук і на стані шкіри тіла. Використовуючи косметичні засоби з розділу каталогу "Догляд за тілом", можна звичайні процедури перетворити на задоволення.
До цього розділу увійшли кілька систем:
- Колекція Лотос та бамбук;
- Система Satin Body;
- Колекція Червоний чай та інжир;
- Кошти для догляду за руками;
- Догляд за тілом TimeWise

Не можна пропустити колекцію косметики для чоловіків, у каталозі вона розміщена в розділі "Чоловіча колекція", це часто використовувані чоловіками піна для гоління, тонік для обличчя, що охолоджує гель після гоління та кілька різновидів туалетної води для чоловіків.

Чому варто вибрати косметику Мері Кей

Три вікові системи Мері Кей, це три діаманти серед великого вибору косметичних засобів компанії Mary Kay. Саме вікові системи стали улюбленими та популярними мільйонам жінок, хто користується косметикою Мері Кей.

Окрім вікових систем Мері Кей, серед косметичних засобів Мері Кей, є гарна та якісна декоративна косметика, яка затребувана у професійній роботі візажистів, стилістів та косметологів.
Створення бездоганного макіяжу та здатність декоративної косметики Мері Кейтриматися цілий день без додаткової поправки, ставлять Косметику Mary Kayв один ряд із професійною косметикою. Візажысти зі світовим ім'ям використовують косметику Мері Кей у своїй професійної діяльності, і віддають їй перевагу за її якість та вартість.

У каталозі Мері Кей на сайті представлена ​​не вся продукція Мері Кей. Тут немає останніх новинок та обмеженої колекції, може не бути і рідко користується продукцією. Але на сторінці перелік цін Мері Кей , є повний перелік усієї продукції Мері Кей з цінами.
Будь-яку косметику з цього списку Ви зможете замовити на сайті через форму зв'язку в розділі "Контакти" або за телефоном, номери яких вказані на всіх сторінках сайту.

Чи можна назвати сайти про косметику Мері Кей та сайти консультантів інтернет магазинами, на наш погляд, це порівняння не є вірним. Сайти консультантів, це каталоги косметики Мері Кей, де можна ознайомитися з продукцією компанії, поставити будь-які питання про косметичні засоби та отримати на них відповіді. Крім цього, консультанта можна попросити провести майстер клас і на майстер-класі безкоштовно спробувати засіб, що цікавить.
Багато дівчат вже знають про косметику, і їм зовсім не хочеться витрачати час, тому вони готові купити косметику Мері Кей в інтернет-магазині, або зробити замовлення онлайн на сайті консультанта. Заради цього сайти і створюються, щоб допомогти знайти потрібну інформацію чи необхідний товар. Але за своєю суттю це звичайні сайти про косметику, а не інтернет магазини.

Мері Кей Еш (Mary Kay Ash, роки життя 12.05.1918 - 22.11.2001) – американська підприємниця, творця компанії Mary Kay Inc., що спеціалізується на виробництві та реалізації косметики та засобів догляду за шкірою.

У 2018 році компанія відзначає своє 55-річчя з відмінними досягненнями: фірма, яка розпочиналася як невеликий сімейний бізнес, зараз налічує понад 2,5 млн. реалізаторів продукції в 40 країнах світу.

У 2017 році з виручкою 3,5 млрд. $ Mary Kay Inc. зайняла 5 рядок у списку Global 100 - рейтингу компаній, що займаються прямим продажем.

Мері Кей, крім неофіційного титулу «Королеви косметики», має низку офіційних нагород:

• премія лідерства Дейла Карнегі (1977)
• "Золота пластина" Американської академії досягнень (1980)
• звання «Почесний громадянин США» згідно з премією Альгера Гораціо (1978)
• звання «Жінка століття» штату Техас (1999)
• звання «Найвпливовіша ділова жінка XX століття» за версією Lifetime Television (2000)
• звання одного з 25 «найбільших бізнес-лідерів» за версією The Wharton School при Пенсільванському університеті (2004) та ін.

Місіс Еш заснувала свою фірму у віці 45 років і сколотила статки в 98 млн. $, почавши з 5 тис. $ в кишені. Вона примножила свій капітал у тисячі разів - коефіцієнт "було грошей: стало грошей" склав 1:19 600!

Біографія Мері Кей розповість, як їй вдалося створити гігантську косметичну імперію практично «з нуля».

Мері Кей Еш (Mary Kay Ash) з'явилася на світ у США 12.05.1918 у Hot Wells, округ Харріс, штат Техас. Майбутню королеву косметики тоді звали інакше – Мері Кетлін Вагнер (Mary Kathlyn Wagner), у подружжя Вагнеров вона була четвертою дитиною.

Її батько Едвард Александер Вагнер (Edward Alexander Wagner) був тяжко хворий на туберкульоз і не міг утримувати сім'ю. Обов'язок забезпечувати сімейство лягла на плечі мами Мері, Лули Вембер Хастінгс Вагнер (Lula Vember Wagner, уроджена Hastings).

Через 3 роки після народження Мері її батько був відправлений до госпіталю на лікування, де провів 4 роки. Лікування підтримало його здоров'я, але все одно він повернувся додому інвалідом.

На момент його повернення, дві старші сестри Мері – Ділія Кох (Dealia Koch), Дейзі (Daisy) та брат Сесіл Дьюітт (Cecil Dewitt) – залишили батьківський будинок. Мати Мері, кваліфікована медсестра, влаштувалася менеджером у ресторані, та працювала з 5 ранку до 9 вечора 7 днів на тиждень. Дівчинці було всього 7, коли на неї впали закупівлі продуктів, збирання, догляд за хворим батьком.

Пізніше Мері зізнавалася, що ці обов'язки були надто важкими для маленької дівчинки. Коли їй було щось незрозуміло, вона дзвонила матері. Мати, видаючи інструкції, все примовляла "Мері Кей, ти це зможеш". З дитинства дитина тягла непосильну ношу, але «немає лиха без добра» - вміння долати труднощі і брати на себе відповідальність у нагоді Мері дорослого життя.

Освіта Мері Кей

В 1920 сім'я Мері переїхала в Sixth Ward, Х'юстон (Houston).

Свою освіту дівчинка здобула початковій школі Dow Elementary School, а 1934-го закінчила вищу школу Рейгана в Х'юстоні (Reagan High School).

І все ж таки їй вдасться отримати диплом Х'юстонського університету - наполеглива дама надійде в Heights High School, University of Houston в 28 років.

Вперше вона вийшла заміж у 17 років у 1935 році.

Чоловік став Бен Роджерс (J. Ben Rogers), який працював на автозаправній станції і грав у місцевій групі. У шлюбі Мері народила трьох дітей: двох синів Бена Роджерса-молодшого (Ben Rogers Jr.) та Річарда (Richard Rogers), та доньку Мерілін Рід (Marylin Reed Rogers).

Раннє заміжжя не було щасливим, чоловік виявився безвідповідальним. Щоб допомогти сім'ї матеріально, Мері довелося ходити від дверей до дверей, продаючи посібники з дитячої психології. Подібна ситуація трапилася і з матір'ю, яка також від дому до будинку шукала заробітку.

Змінивши кілька підробітків, в 1939 році Мері влаштувалася в Stanley Home Products. Тут її обов'язком була демонстрація продукції фірми на вечірках, організованих у приватних будинках. Рекламувати предмети домашнього побуту, які важили часом немало, було непросто для маленької за статурою Мері.

На початку Другого Світового чоловіка Мері Роджер йде на фронт. До кінця війни Мері накопичила достатньо коштів і вступає до університету Х'юстона. У 1946 році, коли Мері Кей була на першому семестрі навчання, чоловік повертається додому і вимагає розлучення. Їхній шлюб, який тривав 11 років, не був щасливим, та все ж Мері Кей відчула себе приниженою та пригніченою.

28-річна Мері виявилася "у розбитого корита": за плечима - невдалий шлюб, зі здоров'ям - проблеми (у Мері почався ревматоїдний артрит). А тепер на ній ще лежить і виховання трьох дітей!

Але часу пхикати у матері-одиначки не було, Мері з головою йде в роботу. За свої професійні досягнення вона отримує заохочення, але коли справа ходить до підвищення, її відмовляються просувати тому, що вона – жінка.

Мері не змирилася з несправедливістю і звільнилася з Stanley Home Products у 1952 році.

Вона переїжджає до Далласа і влаштовується на роботу у фірму World Gift. На новому місці вона процвітає: за рік самостійно збільшує оборот компанії понад 50%! Мері стає національним директором навчання персоналу.

Проте 1963-го посаду, на яку вона претендувала, обіймає чоловік, якого Мері свого часу навчала; при цьому йому дають оклад, що вдвічі перевищує її зарплату. З гірким почуттям образи Мері Кей звільняється з компанії.

У 1963 році вона, присвятивши чверть століття прямим продажам, виходить на заслужений відпочинок.

Початок моєї історії багатьом може здатися її завершенням зізнається «пенсіонерка»

Як народилася думка про створення компанії

Не всі рано досягають успіху і стають юними мільярдерами, як ні. Є й потерті життям «ветерани праці», які вирішили перекваліфікуватися на підприємців у похилому віці – як, наприклад, 52-річний засновник мережі ресторанів McDonald's. Мері Кей почала працювати на себе в 45.

Вона замислюється над тим, як допомогти жінкам, які зазнавали несправедливості на роботі. Її не влаштовував стан справ, коли чоловікам платять більше, тому що «їм необхідно забезпечувати сім'ю».

Мері дратувало, коли колеги-чоловіки, критикуючи її пропозиції, докоряли «жіночому мисленню». Вона вирішує написати книгу та розповісти про свій досвід роботи. Влаштувавшись за кухонним столом, Мері складає два списки: у першому перераховує плюси компаній, де вона працювала, а у другому – описує їхні негативні моменти.

Саме тоді Мері Кей замислюється про ідеальну компанію, де до жінок ставляться з повагою: «Якби така компанія існувала, це, звичайно, була б компанія мрії» » .

І тут же їй приходить смілива думка про власну компанію: вже там вона усунула б несправедливість і дискримінацію! "Чому б не зробити це насправді?"

Усі великі звершення починаються з ідеї, мрії. Прагматичні бізнесмени не бояться зізнаватись про «романтичну мрію», що стала відправною точкою на шляху до успіху – згадаємо історію, засновника Nike, та його «шалену ідею».

Заощадження Мері Кей на той момент становили 5 тис. $. Вона зв'язується з Ova Spoonemore, яку знала ще по роботі у Stanley Home. Батько Ови, J. W. Heath, розробив формулу крему для пом'якшення шкіри рук. За 500 $ Мері Кей викуповує формулу, а решта грошей вкладає в компанію прямих продажів.

У цей час Мері Кей збирається знову вийти заміж. Новий обранець – хімік Джордж Артур Халленбек (George Arthur Hallenbeck). З майбутнім чоловіком було обговорено, що він візьме на себе ведення фінансів нової справи, а Мері займеться продажами.

То був мій єдиний шанс почати працювати на себе. Ми спалили за собою всі мости.

За два місяці до відкриття Mary Kay Cosmetics, 1963 року, 45-річна Мері Кей виходить заміж. Але трапляється нещастя – через місяць після весілля її чоловік помер від серцевого нападу.

Мері не могла відстрочити відкриття першої крамниці, про все вже було домовлено. Роль фінансиста в сімейному бізнесі довелося взяти на себе 20-річному синові Мері Річарду.

Мій син Річард залишив свою роботу, де отримував 480 $ на місяць, щоб допомогти мені здійснити шалену ідею, погодившись на зарплату всього 250 $.

Через 8 місяців після створення фірми та інший син Бен підключився до сімейного бізнесу. У 1981 році до Марі Кей приєдналася і дочка Мерилін Рід.

Фахівці прогнозували Мері Кей провал. Бухгалтер заявляв, що з такою схемою комісійних «справа вироблення не варто», юрист приголомшував списком збанкрутілих косметичних компаній, а каліфорнійський виробник косметики пропонував викупити її формули за символічну суму «бо ви ніколи самостійно не досягнете успіху». Але бізнес-леді-початківець була сповнена оптимізму:

Я мала намір довести, що вони неправі

13.09.1963 1963-го в Далласі відкрився перший магазинчик «Beauty By Mary Kay». Офіс займав площу 150 квадратних метрів, а зараз загальна площа виробничих підприємств становить понад 3 млн. квадратних метрів!

У першому магазинчику працювало лише 9 продавців-жінок, що пропонують 5 типів товарів. На прилавку стояли: Cleansing Cream за $2, Nite Cream at $4.95, Skin Freshener за $3.50, Day Radiance за $1.50 та Magic Masque за $4.

Я не тільки продавала продукцію та навчала інших, але й виносила сміття

Перший фінансовий рік фірма закінчила - Мері Кей зі своїми торговими агентами реалізували косметики на 198 тис. $.

У чому полягає секрет успіху компанії?

Секрет її успіху

Історія розвитку компанії Mary Kay Inc. стала однією з 20 найвідоміших прикладів розвитку бізнесу, опублікованих журналом Forbes.

Команда

Жінки, які, як і засновниця компанії, піддавалися дискримінації на роботі, потяглися до Мері Кей. Торгові агенти, що реалізують її продукцію, могли також наймати своїх консультантів, отримуючи відсотки від їх продажу та збільшуючи свій дохід.

Мері Кей дотримувалась політики «рівна оплата за рівну роботу» та називала продавців «Незалежними Консультантами».

Відомий спортсмен «його Повітря» добре знає, що талант зможе виграти одиночний матч, а ось командна гра принесе перемогу у чемпіонатах.

Авторка косметичної імперії була переконана, що «видатна компанія складається з видатних людей»:

Компанія хороша лише настільки, наскільки хороші її співробітники

На кожному етапі розвитку компанії Мері Кей шукала найкращих фахівців, і найталановитішим платила чимало:

Щедро оплачуючи працю працівників, ми створили працьовиту, успішну команду

Саме співробітників, а не цифри у бухгалтерських звітах Мері Кей називала головним активом фірми.

Формування керівної ланки з людей усередині компанії сприяло процвітанню справи. За словами сина Мері Кей Роджерса, до 1980 місіс Еш стала главою «лідерів, які створюють лідерів».

Корпоративна культура компанії Мері Кей отримала гідне визнання у бізнес-сфері, вона є предметом вивчення у низці наукових інститутів Америки.

Мері Кей в автобіографії згадувала, як будучи найманим працівником, після чергового семінару їй захотілося подякувати комерційному директору за його виступ. Вона відстояла до нього 3-годинну чергу, а коли настала її черга обмінятися з ним рукостисканням, директор навіть не глянув на неї, а подивився їй за спину - чи багато людей?

Він поводився так, ніби мене взагалі не існувало.

Саме тоді бізнес-леді прийняла для себе рішення: якщо стане тією людиною, до якої вишиковується черга, то вона приділить свою увагу кожному, навіть якщо буде дуже втомленою.

Тому наступна фраза стала у Мері керівництвом до дії:

Роби з іншими так, як хочеш, щоб чинили з тобою

Мері Кей змогла мотивувати тисячі торгових представників, поважаючи їхнє почуття власної значущості.

1964 року вона провела перший семінар – угоду про продаж. Зустріч відбулася на оптовому складі у Далласі, прикрашеному кульками. Семінар нагадував радше свято, ніж тренінг. Мері Кей пригощала своїх торгових агентів власноруч приготованими курчам та салатами.

Семінари стали традицією, які розмах збільшився. Мері Кей зрозуміла, що людям необхідно дати почуття власної значущості та заохочувати за успіхи. Щороку влітку співробітники приїжджають до Далласу на триденну зустріч. Вона можна порівняти з гучним театральним перфоменсом, а процедура вручення нагород нагадує коронацію Міс США.

Мері Кей довела, що доброзичливі відносини у колективі суттєво підвищують продуктивність. Здавалося б, не «біном Ньютона», однак такі прості речі не часто закладаються в основу постулатів корпоративної культури.

У 1966 році Мері Кей створює «Клуб золотого келиха»: позолочені фужери вручалися кожному торговому консультанту, який продав місяць товару на 1000 $.

У 1968 році місіс Еш почала нагороджувати агентів діамантовими шпильками у вигляді джмелів, які є знаком найвищого визнання. Чому саме джмеля засновниця бізнесу обрала як символ перемоги?

Мері Кей зацікавили результати досліджень професіоналів в аеродинамічній області: фахівці встановили, що ця комаха не здатна до польоту, тому що має слабкі крила і важке тільце.

«На щастя, джміль нічого про це не знає, – усміхається Мері Кей. – Ми в Mary Kay вчимо людей, як розправити крила та самим полетіти».

Співробітники отримують і порцію критики, але зауваження подаються «в сендвічі»: між двома прошарками похвали. Це призводить до лояльності працівників.

Працьовитість

В автобіографії місіс Еш цитує , який упродовж своєї наукової діяльності постійно стикався з невдачами. Мері Кей вважає, що всі повинні бути вдячні Едісон за приклад наполегливості і твердості духу.

У компанії цієї бізнес-леді в ході висловлювання: «Перш ніж досягти успіху, люди зазнають невдач». А щоб залишитись на вершині, якої ви досягли, знадобиться ще більше зусиль.

Подяка

Якщо ви замислитеся, то погодьтеся, що подяка часто властива процвітаючим людям. Згадаймо наочний приклад – класичний виступ переможця у номінації Оскара, який складається із суцільних подяк: «дякую Богу, батькам, команді».

Іноді проста людська подяка може дати несподівані плоди. Найбагатша жінка Китаю, звільняючись з першого місця роботи, подякувала керівникові за дане місце роботи і так вразила «боса», що отримала підвищення.

Подякою пронизана діяльність компанії та заснованого у 1996 році Благодійного фонду «Мері Кей Еш». Фонд спрямовує кошти на дослідження боротьби з раком та домагається викорінення насильства у сім'ї. Благодійні фондибули засновані та іншими видатними людьми– фонд Мелінди та організація Angel Network, фонд та ін.

Перші три пункти Національні лідери компанії за своїм досвідом назвали найціннішими та найдієвішими, що стосується останнього пункту – він взагалі фундаментальний. Мері Кей не раз підкреслювала розподіл призових місць серед своїх пріоритетів:

Деякі факти про компанію Mary Kay

• 1968 року вона стала публічною, лістинг акцій відбувся на позабіржовому ринку. З 1976 року акції торгуються на Нью-Йоркській фондовій біржі. У 1985, коли ціна акцій знизилася, Мері Кей викупила за 450 млн. $ контрольний пакет акцій, перетворивши Mary Kay на керовану приватним чином сімейну компанію
• в 1979 оборот досяг 100 млн. $, за наступні десятиліття цифра подвоїлася
• виробничі лінії заводу в Далласі працюють 24 години на добу, 6 днів на тиждень. Підприємство займає 131 тис. квадратних метрів і здатне випускати до 1 млн. одиниць продукції на день
• у 2006 відкривається друге виробниче підприємство у Ханчжоу (Китай)
• в головному офісі немає окремих їдальні та душових для керівництва

Трохи докладніше зупинимося на штаб-квартирі Mary Kay, тому що вона відображає характер компанії так само, як офіси Google.

Головний офіс компанії

Число «13» Мері Кей не вважала нещасливим, швидше, навпаки, адже відкриття магазину припало на 13 вересня. Гейдж Хант (Gage Hunt), директор адміністрації підтвердив, що «13» було щасливим числом Мері Кей Еш. У будівлі Mary Kay 13 поверхів та 13 пасажирських ліфтів. Не дивно, що її офіс та виконавчі офіси розташовані на 13-му поверсі».

Штаб-квартира у новій будівлі відкрилася у 1995 році. Конструкцію головного офісу спроектувала субпідрядна організація, інтер'єр розробила компанія Mary Kay Inc. Офіс знаходиться за адресою 16251 Dallas Parkway в Едісон, штат Техас. Будь-який бажаючий може відвідати і музей Mary Kay, вхід до якого безкоштовний – згідно з інформацією сайту музею www.MaryKayMuseum.com.

Це архітектурне творіння має понад 10 000 вікон і два роки поспіль вигравало звання «улюбленого міського офісного будинку». У залі засідань ради директорів навіть використовували як знімальний майданчик під час зйомок фільму Джей Ар повертається (1996).

Жіноче щастя Мері Кей

Мері Кей була жіночною жінкою – вона вибрала рожевий колір для своєї продукції.

Вона любила рожевий колір в одязі

… і водила рожевий Каділлак.

Справжня «леді ​​ін пінк»! Навіть її особняк у Далласі був рожевим.

Лише у третьому шлюбі вона знайшла своє жіноче щастя. У 1966 році Мері Кей вийшла заміж за відставного продавця Мелвілла Джерома Еша (Melville Jerome Ash). Їй довелося пережити чоловіка – містер Еш помер від раку легенів 7 липня 1980 року.

Світ сповнений людей, які фонтанують ідеями, але ніколи не здійснюють їх на практиці. Лише доводячи намічене до кінця, можна досягти успіху

Я завжди вважала, що будь-яку роботу необхідно виконувати максимально добре та отримувати від цього задоволення.

Можна надіти рожеві окуляри і жити в рожевому світі, а можна взяти пензлик і самостійно прикрасити цей світ.

Можливості завжди були і будуть. Вам просто потрібно ними скористатися

Поради від Мері Кей, якщо ви хочете вирішити проблему:

• визнайте проблему
• проаналізуйте проблему
• знайдіть альтернативні варіанти її вирішення
• ви берете кращий варіант
• застосуйте обране рішення
• спостерігайте та оцінюйте результати

Спадщина Мері Кей

В 1981 видається автобіографія Мері Кей. Книга розійшлася кількістю понад мільйон екземплярів.

Місіс Еш написала ще три книги: "Управління людьми" (1984), "Mary Kay: ви можете все це" (1995) і "Диво відбувається" (2003).

1987-го 69-річна місіс Еш стає Заслуженим головою ради директорів. Мері Кей вела активну діяльність, поки 1996-го не перенесла інсульт. Після удару вона не могла повноцінно розмовляти, але, як і раніше, виявляла зацікавленість до роботи аж до смерті.

Мері Кей померла на День подяки, 22 листопада 2001 року, на 83 році життя. На момент смерті її статки оцінювалися в 98 млн. $, дві третини якого складалися з акцій компанії.

Творця косметичної імперії похована у Далласі, у Меморіальному парку Sparkman-Hillcrest Cemetery.

На її меморіальній дошці значиться «улюблена матір та засновниця Mary Kay Inc.».

Набожна мати трьох дітей, Мері Кей перевершила саму себе, розкривши потенціал підприємниці. «Більшість компаній використовують торгових агентів для того, щоб покращити продаж своєї продукції, – зазначив її син Річард. – Але Мері Кей створила продукт, щоб покращити роботу своїх торгових агентів».

Mary Kay – це одна з найбільших фірм, що займаються виробництвом та розповсюдженням декоративної косметики, парфумерії та засобів по комплексному догляду за зовнішністю методом прямого продажу. Бренд Mary Kay входить до числа найвідоміших торгових марок у світі, а компанія чудово справляється з конкуренцією на ринку і за недавніми даними займає шосте місце у списку відомих виробників косметичних засобів. Популярність продукції Mary Kay серед жінок пояснюється не лише її високою якістю та актуальністю, а й девізом компанії, який закликає до покращення життя жінок у всьому світі. Історія розвитку марки Mary Kay нерозривно пов'язана з її творцем Мері Кей Еш – бізнес-вумен, що надихнула власним прикладом та особистою силою тисячі жінок на прагнення реалізації свого потенціалу та створення власної успішної кар'єри в Mary Kay.

Компанія, створена жінкою

Ідея створення нового косметичного бренду належала Мері Кей Еш. Поштовхом до ведення власного бізнесу стала книга, яку Еш написала після того, як зіткнулася з нерівністю на роботі. Еш мала намір випустити своєрідну інструкцію, яка мала допомогти жінкам відстоювати свої права та просуватися в бізнесі, проте після детального вивчення та осмислення книга перетворилася на ефективний бізнес-план. В 1963 Мері Кей Еш заснувала компанію з виробництва косметичних засобів.

Логічно, що бренд, створений жінкою, орієнтований саме на жінок. Їхня інтуїція, особисті якості та особливості психології допомагають просуванню продукції та розвитку компанії. У Mary Kay працюють переважно жінки, хоча чоловіки все ж таки присутні серед штатних співробітників і на керівних посадах у раді директорів. Основним принципом компанії є демократія. Почавши з самих низів, співробітниці можуть просунутися так високо службовими сходами, як би їм того хотілося. Прагнення кар'єрного зростання, самовіддача, розум і завзятість – ті якості, які допомогли багатьом жінкам досягти успіху в Mary Kay.

Символом Mary Kay є джміль – комаха, яка за законами фізики не може літати, проте, не здогадуючись про це, продовжує робити неможливе.

Фірмовий колір Mary Kay – рожевий. Девіз – робити краще життяжінок у всьому світі.

Mary Kay у центрі скандалу

1989 року компанія Mary Kay однією з перших серед виробників косметики оголосила мораторій на досліди на тваринах. У 2010 році компанія опинилася у чорному списку організації РЕТА, оскільки була викрита у відновленні тестування своєї продукції на тваринах. Цей крок керівництва Mary Kay був зроблений для того, щоб не втрачати позиції на ринку тих країн, де тестування косметичних засобів на тваринах передбачено законом.